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なぜHIKAKINは「好きなことを仕事に」できたのか?

なぜHIKAKINは「好きなことを仕事に」できたのか?

投資をしている人が4割突破 反面、老後2000万円問題の功罪も

 

 

日本のビジネスパーソンの投資家比率が急上昇している。フィデリティが毎年行っている「ビジネスパーソン1万人アンケート」によると、2020年の投資をしている人の比率は40.5%となり、ついに4割を超えた。15年の比率は30.4%であり、5年で10ポイントも上昇したことになる。この背景には何があるのだろうか?

 

比率を押し上げたのは20代、30代といった若年層だ。男女ともに比率が大きく上昇しており、特に30代男性では比率が51.4%と半数を超えた。

 

投資額の多寡は別として、今や、投資は若者が行うものになってきている。

 

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エアアジア・ジャパン、破産手続き開始

12月に事業を廃止するエアアジア・ジャパン(WAJ/DJ)は11月17日、東京地方裁判所に破産手続き開始の申し立てを行った。17日夜に会見を開く。

エアアジア・ジャパンは中部空港(セントレア)を拠点とし、国内線は札幌線と仙台線、福岡線、国際線は台北(桃園)線の計4路線を運航していた。

 

新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響で、9月の4連休に中部-札幌線を運航後は全路線運休となり、12月5日付で事業廃止となる。

負債総額は約217億円。新型コロナの影響で、国内の航空会社が経営破綻するのは初めて。社員は残務整理にあたる一部を除き、11月に解雇している。

 

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なぜHIKAKINは「好きなことを仕事に」できたのか?

 

次世代を担う「30才未満の30人」を選出する「30 UNDER 30 JAPAN」。

 

そのアドバイザリーボードの1人に、トップYouTuberであるHIKAKINが就任した。

ヒューマンビートボックスの世界に憧れ、スーパーの店員として働きながら動画更新を続けて、日本のYouTube界を牽引するスターにのぼりつめたHIKAKIN。激動の20代を経て今年31歳になった彼はいま何を思うのか。

 

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アマゾンのすごい会議。ルールは「パワポ禁止、箇条書き資料禁止」

 

 

9月に出版された『amazonのすごい会議―ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法』(東洋経済新報社)の著者、佐藤将之氏は、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て2005年よりオペレーション部門で、2016年に同社を退職するまでディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与した。

 

世界トップの企業、アマゾンの成長を支える原動力である「会議の技法」とは、どのようなものなのか。

同書の一部より抜粋し、会議の効率化を図るためにジェフ・ベゾスが設けた「アマゾン流、資料作成のルール」を紹介する。

 

アマゾンの会議で箇条書き資料はNG

よくある会議資料として見受けられるのが、「パワーポイント」に「箇条書き」で要点を書き込んだものです。それをプロジェクターで映しながら説明を加えるというプレゼンは、説明する側も資料作成が簡便で、聞く側もよく整理された内容を聞けるということで、非常に多くの企業や団体で行われていると思います。

 

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東京都 警戒レベル最も深刻な「感染が拡大している」に引き上げで最終調整

 

 

 

東京都は新型コロナウイルスの感染者増加を受けて、都独自の感染状況の警戒レベルを4段階のうち最も深刻な「感染が拡大している」に引き上げる方向で最終調整していることがわかった。

 

都内の「感染状況」と「医療提供体制」は現在いずれも4段階のうち2番目に深刻なレベルとなっている。しかし、1日あたりの感染者数は今月11日から4日連続で300人を上回り、感染経路が分からない人の割合が増えるなど、感染状況が悪化している。

 

こうした状況を受けて、都は独自の感染状況の警戒レベルを最も深刻な「感染が拡大している」に引き上げる方向で最終調整していることが関係者への取材で分かった。

 

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